7月14日，大地财险召开全体员工大会，会上公司总经理吕昊向全体员工宣导了省公司2011年上半年经营形势分析会精神，就车总指出的五点工作要求，提出抚顺公司下半年的主要工作，一是保费，预计保持每月200万元进度；9月底完成年计划的85%；人身险保费力争200万元，并要求人身险负责人，盯紧人身险保费进度，保持在每月18.7万元的进度。二是客服工作，严格管控并深刻剖析目前工作中存在的问题，争取各项工作目标迎头赶超。三是承保工作继续围绕着在质量上、在速度上来开展，保证保单出单无差错，各项数据核对准确，提高承保质量。四是员工队伍，在素质建设上开展“学技术、提水平、强素质”爱岗敬业教育活动，培养遵章守纪的合格员工，推进公司整体水平的稳步提升。

    在推进四级机构建设方面，吕总专门赴清原进行实地调研，并召开了清原营销服务部全体员工大会，他充分地肯定了清原上半年所做的工作，对于取得的成绩给与了表扬，就推进清原机构建设及下半年工作提出了五项要求：第一是下半年清原营销服务部实现保费收入200万元，第二是渠道建设，积极地维护拓展，巩固已有的资源，在学平险，非煤矿山等项目的承保要稳中有升，争取突破。第三是依法合规经营，在保险监管要求的范围内开展工作，积极推进代理人队伍的建设，造就一支数量、素质兼备的代理人队伍。第四是切实加强理赔的管控，针对目前理赔人员技术等方面的问题，重点加以培养，加强人员的引进，造就一支合格适应营销部实际要求的理赔队伍。第五是队伍建设方面，要立足于打基础，在充分发挥个人才能的基础上，加强整体意识，遵章守纪意识的培养，造就一支高素质的员工队伍。总之，通过宣导与学习使全体员工的责任感和使命感有了进一步的增强，部分员工表示要在下半年工作中一展身手，争取工作取得新的突破。（张忠来）