2016年4月6至8日，总公司核保核赔部在龙岗后援中心成功举办“2016年度富德生命人寿新营运经理培训会议”。17家分公司营运/两核经理参会，公司总经理助理徐伟、核保核赔部总经理袁咏、法律合规部总经理助理那艳、核保核赔部总经理助理张永军出席了本次会议。
    本次会议旨在增强新晋营运经理的责任意识，提高公司及条线的归属感，促进总分公司之间双向沟通与交流，增强条线向心力和凝聚力，同时提升新经理业务技能及管理能力。
    徐伟总在会议开幕式作了重要讲话。徐伟总提出“点、线、面、生态”的核保核赔条线工作战略，即以点带线、以线促面、建立心态健康、关系和谐的生态环境，最终实现“四化”，即流程数据化，服务在线化，作业集约化，管理扁平化。最后，徐伟总语重心长地对两核干部提出如下工作要求：在日常工作中，必须坚持两条红线不可触碰，即法律法规或监管风险以及重大业务风险不可触碰；在处理业务和服务关系时，必须始终关注三个平衡，即业务发展和风险控制要平衡，营运效益和风险控制要平衡，成本预算和优化服务要平衡；在处理重大业务风险时必须做到有意识、有原则、有办法。
    随即会议就如何做好本职工作，做好“大运营”服务工作展开。会上，那艳总做了合规工作交流，安徽、江苏、辽宁三家分公司做了工作经验分享，总公司核保核赔部各处室做了相关培训。参训人员均表示本次授课深入浅出，对于未来工作实践具有很强的现实指导意义。
    本次会议紧凑、务实、高效，在未来的工作中，全辖两核将士将以“打造一流服务，争当行业标杆”为战略目标，以务实的态度，扎实的作风，为富德大业提供高效、优质的后援服务！