2016年5月11日至5月14日，“富德生命人寿人事条线2016年工作会议”在南昌成功召开。公司副总经理李继槐、江西分公司总经理桂衍胜、总公司人力资源部副总经理裴德贵及部门相关人员、35家分公司人事负责人及培训管理岗员工共80人参加了本次会议。

三天的会议里，总公司人力资源部各处室就“分公司2016年KPI考核及运用方案”、“固定人力成本管控细则”、“工装管理办法”、“分支机构内勤人力编制核定办法”、“分公司内勤培训费使用管理办法”等人事制度进行统一宣导，并与全体参会人员就多个专业内容进行深入研讨与交流，为下一步的工作推动打下了坚实的基础。随后还邀请韬睿惠悦项目总监朱松总就《人力资源管理体系提升培训》、中国人民大学知名专家讲师刘昕教授就《新常态下的人才管理挑战与对策》等课程为参会人员带来了专业的人力资源知识技能培训，让参会人员受益匪浅。同时，来自全国35家分公司的培训管理员参加了江西分公司新人班观摩培训，为分公司培训管理团的建立和制式化培训工作的开展提供了有力支持与保障。

会议的最后，人事条线分管领导李继槐总发表了重要讲话。李继槐总指出，本次会议既立足于人力资源管理工作现状，更聚焦于全系统人事工作发展的未来。讲话从“价值所在、性质所在、特点所在、效果所在”四个方面为人力资源负责人理清了工作思路和方向，指出了目前存在的不足，进一步加深了与会者对总部政策导向的理解，明确了今后的工作重点。针对未来人事工作开展，李继槐总提出四点工作要求：一是全力配合完成分公司人力资源体系优化项目工作的开展；二是总分联动加快后备干部培养体系的建立；三是做好各类培训工作的复制、传承与完善；四是主动适应公司变革要求。

在新形势、新要求、新格局下，人事条线将紧跟公司业务发展步伐，在“量化整改，知行合一”的总体工作要求下做到思想上“合一”、工作上“合力”，行动上“合拍”，以饱满的工作热情、高效的执行力、强烈的责任感和使命感，不断实现新突破，为公司的发展做出更大的贡献！