从追梦者到筑梦者 ——专访富德生命人寿广西分公司总经理董贵宁
他外表儒雅,内心坚定,因为向往蓝天,所以目标高远。为了寻找一个撬动梦想的支点,从三尺讲台进入保险市场,在传统领域开创了一片蓝海,为团队引来源头活水,持续清澈——他,就是富德生命人寿广西分公司总经理董贵宁。2011年6月,富德生命人寿广西分公司落户八桂大地,2015年9月,董贵宁履职广西分公司,2017年,广西分公司在总经理董贵宁的带领下,用两年时间完成一次鱼跃龙门之跳,开创了桂分发展的历史新高度。
截至2017年8月31日,广西分公司总规模保费收入14.74亿元,新单保费10.91亿元,续期规模收入3.8亿元。其中个险承保综合标准保费1.28亿元,提前四个月达成全年任务,成为第六家达成年度任务的分公司,个险营销员突破2536人,同比增长48%;银代主动收缩规模类业务,降低趸交产品,大幅提升价值型期交产品,期交占比较2016年全年23%提升至今的31%;团险短险累计承保644万,同比增长80%,提前七个月完成年度短险任务。
而这些成绩的取得,与董贵宁卓有成效的管理方式密不可分。
由大学老师投身商海,从三尺讲台到保险市场,从普通业务员到现在的富德生命人寿广西分公司总经理,董贵宁潜心保险领域18年。广西分公司近两年突飞猛进的发展,是他韬光养晦、厚积薄发,运筹帷幄、身先士卒,用行动和信念书写的辉煌新篇。
对公司——提升价值,合规与业绩并重
自董贵宁上任以来,广西分公司贯彻落实总公司“个险是立司之本”的指导思想,经营重心向个险业务倾斜,2015年个险综合标保业务不足3500万元,到2017年8月累计突破1.35亿元,保险代理人从940人增长到目前2560人,业务、人力均实现近3倍正增长。
银保业务方面,董贵宁提出“银保营销化”的战略经营思路:遵循市场发展规律,主动收缩银保规模业务,向价值业务转型。2015年银保期交业务占比不足1.5%增长到目前的30%,银保作为“强司之路”的重要业务渠道,与个险双轮驱动,是广西分公司进军主力机构的强劲动力。
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