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活力四射 热血金秋——富德生命人寿信息营运中心召开二季度工作总结暨三季度工作部署大会
时间:2018-08-29 来源: 作者: 加入收藏
为表彰信息营运中心2018年二季度“夏日逐梦”工作竞赛中表现优秀的团队及个人,总结上半年的工作收获与成长,8月7日,在龙岗后援中心举办了二季度工作总结暨三季度工作部署大会,富德保控总经理杨智呈、副总经理刘和欣,以及信息营运中心全体员工共同出席了本次大会。
大会首先播放了在刘和欣总的指导下,IT的小伙伴们自编自导自演的纪录片《厉害了,我的中心!》,这是中心首次采用视频纪录的形式为全体参会人员报告工作,2017年4月16日,和欣总提出了“四个系列”及“改变与成长”的工作方向,经过17年一年的奋斗,中心的队伍更加稳定、员工进步明显,今年中心在保持去年工作目标的基础上,以刘和欣总提出的“标准化、管理提升”为目标,继往开来,持续走在成长的路上。本次纪录片以去年至今年的工作目标为主线,从“管理提升、IT工作、标准执行、文化建设”四方面的工作展开,回顾了从去年到今年的各项转变:展示了管理工作在“四个系列”矩阵式管理的带领下,通过“四会”等规范管理,CMMI、ISO27001、ISO20000等标准体系的建设,做到了逐步提升;展示了上半年中心启动的IT项目及重点工作达85项,完成需求3379项、生产服务支持4134项,稳定地支撑了各项服务支持工作并及时地排除故障,保障了各系统的稳定性;展示了标准化工作通过半年的运行,各处室工作落实到位,各项标准化工作逐步完善;展示了中心在“狼性文化”、“家人文化”的熏陶下,IT人勇于展示、乐于奉献、充满凝聚力的工作氛围。
会上,信息营运中心总经理连树雄、技术总监侯宏柱、规划部副总经理周健成分别做报告,总结了中心积极向上的工作氛围离不开公司领导的支持,宣导了三季度的重点工作、下半年的标准化工作安排以及优秀处室“月度杯”的评比,报告指出,下半年中心将持续优化标准化工作,同时加强个人培养,积极营造“比、学、赶、超”的工作氛围,提高产能、提升服务。
大会期间,杨智呈总、刘和欣总对二季度“夏日逐梦”活动期间表现卓越的团队、讲师及员工进行了表彰。中心的8位获奖代表分别发表了获奖感言,代表们首先感谢了杨智呈总及中心各位领导的肯定与支持,并逐次分享了自己的经验与收获,表示他们在收获荣誉的同时也将承担更大的使命,在日后的工作中不断增强自身的职业技能,力求把工作做得更完善、更扎实。接下来,各项目组、各部门先后与刘和欣总、杨智呈总签署了承诺书,承诺三季度的工作目标,并宣誓必将全力以赴完成三季度工作任务。
会议最后,杨智呈总发表了重要讲话。杨智呈总首先称赞了IT人用可视化的方式展示了中心工作,表示这是公司IT从后援走到前线来的第一步。接下来,杨总从六个方面肯定了IT中心的进步:第一,中心的应届生和新员工充满朝气,现在已经完全可以承担日常工作,相信新人们日后必将承担更多的数字化工作;第二、中心二季度的工作成果可喜可贺,但更加喜人的是涌现出一批年轻的骨干,他们已经成为中心发展强有力的支撑;第三、公司安排的“七步成师”等培训工作给IT人带来了立竿见影的收获,IT人的表达能力以及培训技巧进步明显,也希望IT的“金牌讲师”们能够成为培训的主力军,带动IT中心的培训工作更上一层楼;第四、发表获奖感言的党员代表们,均提及了自己作为党员的责任,说明IT中心的党建工作已深入人心,这对IT的文化建设有着非常重要的引领作用;第五、“标准化、管理提升年”的定位使中心的管理工作不仅达到了标准化,更进行了管理效果的量化,也代表了IT中心的数字化已从自身做起;第六、去年的IT工作主要以维稳为主,满足业务所需,今年IT已做到与业务齐头并进,带给客户更好的体验,希望明年中心可以引领业务工作,承诺书的签署表现出了大家的决心与信心,相信IT人今天的付出,能够为19年的数字化工作奠定良好基础。最后,杨总代表信工委、总经理室对二季度获得表彰的同仁们表示祝贺,感谢了IT人的辛苦付出,同时希望IT中心2018年的工作能够取得更丰硕的成果。
本次大会的召开,明确了接下来IT人的奋斗目标,在杨智呈总的关怀与激励下、在刘和欣总倡导的“家”的氛围里,IT人将充满力量、充满激情、充满干劲,在日后的工作中撞击更多火花,定将不负公司的期望!
为表彰信息营运中心2018年二季度“夏日逐梦”工作竞赛中表现优秀的团队及个人,总结上半年的工作收获与成长,8月7日,在龙岗后援中心举办了二季度工作总结暨三季度工作部署大会,富德保控总经理杨智呈、副总经理刘和欣,以及信息营运中心全体员工共同出席了本次大会。
大会首先播放了在刘和欣总的指导下,IT的小伙伴们自编自导自演的纪录片《厉害了,我的中心!》,这是中心首次采用视频纪录的形式为全体参会人员报告工作,2017年4月16日,和欣总提出了“四个系列”及“改变与成长”的工作方向,经过17年一年的奋斗,中心的队伍更加稳定、员工进步明显,今年中心在保持去年工作目标的基础上,以刘和欣总提出的“标准化、管理提升”为目标,继往开来,持续走在成长的路上。本次纪录片以去年至今年的工作目标为主线,从“管理提升、IT工作、标准执行、文化建设”四方面的工作展开,回顾了从去年到今年的各项转变:展示了管理工作在“四个系列”矩阵式管理的带领下,通过“四会”等规范管理,CMMI、ISO27001、ISO20000等标准体系的建设,做到了逐步提升;展示了上半年中心启动的IT项目及重点工作达85项,完成需求3379项、生产服务支持4134项,稳定地支撑了各项服务支持工作并及时地排除故障,保障了各系统的稳定性;展示了标准化工作通过半年的运行,各处室工作落实到位,各项标准化工作逐步完善;展示了中心在“狼性文化”、“家人文化”的熏陶下,IT人勇于展示、乐于奉献、充满凝聚力的工作氛围。
会上,信息营运中心总经理连树雄、技术总监侯宏柱、规划部副总经理周健成分别做报告,总结了中心积极向上的工作氛围离不开公司领导的支持,宣导了三季度的重点工作、下半年的标准化工作安排以及优秀处室“月度杯”的评比,报告指出,下半年中心将持续优化标准化工作,同时加强个人培养,积极营造“比、学、赶、超”的工作氛围,提高产能、提升服务。
大会期间,杨智呈总、刘和欣总对二季度“夏日逐梦”活动期间表现卓越的团队、讲师及员工进行了表彰。中心的8位获奖代表分别发表了获奖感言,代表们首先感谢了杨智呈总及中心各位领导的肯定与支持,并逐次分享了自己的经验与收获,表示他们在收获荣誉的同时也将承担更大的使命,在日后的工作中不断增强自身的职业技能,力求把工作做得更完善、更扎实。接下来,各项目组、各部门先后与刘和欣总、杨智呈总签署了承诺书,承诺三季度的工作目标,并宣誓必将全力以赴完成三季度工作任务。
会议最后,杨智呈总发表了重要讲话。杨智呈总首先称赞了IT人用可视化的方式展示了中心工作,表示这是公司IT从后援走到前线来的第一步。接下来,杨总从六个方面肯定了IT中心的进步:第一,中心的应届生和新员工充满朝气,现在已经完全可以承担日常工作,相信新人们日后必将承担更多的数字化工作;第二、中心二季度的工作成果可喜可贺,但更加喜人的是涌现出一批年轻的骨干,他们已经成为中心发展强有力的支撑;第三、公司安排的“七步成师”等培训工作给IT人带来了立竿见影的收获,IT人的表达能力以及培训技巧进步明显,也希望IT的“金牌讲师”们能够成为培训的主力军,带动IT中心的培训工作更上一层楼;第四、发表获奖感言的党员代表们,均提及了自己作为党员的责任,说明IT中心的党建工作已深入人心,这对IT的文化建设有着非常重要的引领作用;第五、“标准化、管理提升年”的定位使中心的管理工作不仅达到了标准化,更进行了管理效果的量化,也代表了IT中心的数字化已从自身做起;第六、去年的IT工作主要以维稳为主,满足业务所需,今年IT已做到与业务齐头并进,带给客户更好的体验,希望明年中心可以引领业务工作,承诺书的签署表现出了大家的决心与信心,相信IT人今天的付出,能够为19年的数字化工作奠定良好基础。最后,杨总代表信工委、总经理室对二季度获得表彰的同仁们表示祝贺,感谢了IT人的辛苦付出,同时希望IT中心2018年的工作能够取得更丰硕的成果。
本次大会的召开,明确了接下来IT人的奋斗目标,在杨智呈总的关怀与激励下、在刘和欣总倡导的“家”的氛围里,IT人将充满力量、充满激情、充满干劲,在日后的工作中撞击更多火花,定将不负公司的期望!最新新闻
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