为贯彻“2018年城市型分公司调研座谈会”会议精神，落实推动《关于推动城市型分公司健康发展的指导意见》要求，7月16日，富德生命人寿总经理助理，营销分管总赵传名携营销培训部总经理王刚、营销管理部副总经理王科等一行莅临深圳分公司，进行营销工作专项调研。深圳分公司总经理助理韩海卿、总经理助理叶超及深分部分营销管理干部、各机构负责人参加了座谈会。

会上，韩海卿总以“坚定信念聚焦转型 居安思危 寻道突破”为题，对深圳分公司个险渠道工作进行汇报，韩海卿总从业务情况、机构建设、团队构成、发展短板等方面介绍分公司个险渠道基本情况，提出下半年经营目标和规划，围绕“从严”、“突围”、“突破”三大关键词努力开拓个险渠道的新局面。十家分支机构负责人分别作交流发言，围绕当前机构发展现状，队伍和市场客户状况，以及对城市型机构政策、产品、基本法的意见建议三个方面进行了汇报和发散式探讨，现场讨论气氛热烈。

会议最后，赵传名总进行了总结发言。赵总首先介绍了本次调研的背景，指出本次调研是为了贯彻方力董事长在城市型分公司调研座谈会议上提出的要高度重视城市型分公司发展的要求，落实张汉平总经理提出的帮助城市型分公司找出有效办法发展起来的指导思路，实现销委会提出的对城市型分公司进行切实帮扶的目的，聚焦城市型分公司发展现状，为城市型分公司的发展道路进行有益探索；深圳分公司是城市型分公司的重要代表，对研究发展思路有着重要意义。赵传名总强调，营销发展有行业、市场、监管、公司政策四大影响要素；当前，营销发展面临来自各方面的挑战，但是我们应当看到，最终影响我们发展结果的三大核心关键点还在于干部、基本法和产品，干部决定管理水平，基本法决定队伍形态，产品决定客户群体，营销人应当眼光向内，着眼于内部建设来解决问题。立足当下，展望未来，城市型分公司在队伍和客户培养上要充分发挥当地市场的优势，找到新的发展路径，与城市发展共成长；总公司也会在调研基础上积极谋求寻找新的突破口。最后，赵传名总强调合规及业务品质的重要性，指出保证合规和品质是持续发展的基础，是维护市场、防范风险的有力武器，是确保公司长期稳健的发展的根本。

本次现场调研体现了总公司领导对深分发展的高度关注，针对分公司发展的实际问题，调研组也从多方面给予了指导和帮助。相信在总公司的密切关注和领导下，深圳分公司一定会做好平台、做强机构、稳健发展，成为城市型分公司的标杆！