本次演练共有八位参演人员报名，按照审计项目现场结束后的标准会议流程做离场反馈。每位人员阐述结束后，点评人员则扮演分公司成员角色对反馈的问题进行提问。演练结束后，审计业务部丁总对本次审计离场会实景模拟活动进行总结。丁总指出，通过不断参加这种演练可以有效提升审计人员的沟通、表达和应变能力，以达到审计作为公司业务咨询顾问的角色。此外丁总还对参演人员提出了三点建议：一、现场叙述审计发现问题时应分清主次，不应局限于念稿，应依据组长的理解主次分明的叙述检查结果；二、审计人员应通过不断丰富自己的业务知识储备，从而在面对提问时可以做到及时给出正确的反馈，坚持客观的审计立场。三、在反馈时审计人员应注意自己的表达方式和用语，做到有理有据，并充分考虑机构的困难与现状，保持与被审计单位的顺畅沟通。最后，丁总希望每位参演者能够对今天活动的表现进行总结，不断地通过实践、总结、再实践来提升自己的能力