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双轨转型 分层突破 做优队伍 做强平台——富德生命人寿营销渠道召开2019年非试点分公司开门红现场工作会议

时间：2019-03-01  来源：  作者： 加入收藏

 

1月21至22日，富德生命人寿营销渠道2019年非试点分公司开门红现场工作会议在江西南昌顺利召开。公司总经理助理、营销分管总赵传名，总公司营销渠道部分管理干部以及22家非试点分公司负责人、营销分管总、营销部经理、培训部经理等共计100余人参会。
21日，首先由营销管理部负责人张继强带来非试点营销管理工作总结。报告立足非试点22家分公司，从业务、队伍及指标三个方面盘点了2019年开门红成绩，并对全年营销管理工作做出规划。营销培训部副总经理潘晓军作非试点营销培训工作总结，通过对培训项目总结、教材研发汇总、培训方案追踪以及指标分析引出下阶段培训工作的规划与部署。法律合规部总经理童丽娜带来合规管理交流讲座，对监管形势进行分析，对关键风险点及典型案例进行列举，提示各机构关注合规管理的重要性。客户服务部总经理那艳带来关于客户投诉信访的工作介绍，对监管要求及相关考核做了说明，介绍了投诉信访的现状，并指出了相关风险防控的举措。
接下来，进行了巅峰时刻表彰，由赵传名总对荣获月度分公司综标吉尼斯表彰和年度分公司综标吉尼斯表彰的河南分公司、以及荣获年度三级机构、四级机构综标吉尼斯表彰的山东临沂中支、河南南阳邓州支公司进行现场颁奖。来自河南南阳的王鹏总、甘肃张掖的潘勇经理、黑龙江大庆的张喜德总及湖北武汉的陈皓总分别为大家带来关于标准化管理、可控式增员，和凤凰、标团推动的分享，毫无保留的进行了经验的传承，为营销的健康发展提供助力。营销市场部许巍经理及营销管理部刘军经理分别带来非试点方案宣导和二月工作部署。各分公司对开门红工作进行了现场汇报及工作沟通。
会议最后，赵传名总做了题为“双轨转型，分层突破；做优队伍，做强平台”的报告讲话。赵总对开门红工作进行了简单总结；传达了方力董事长、张汉平总经理在2019年年度工作会议上的重要讲话精神，再次强调深化转型，谋求高质量发展的重要性；明确了2019年非试点全年发展思路和举措，指出2019年非试点将秉承公司的转型要求，推动架构做实，结构做优，体能做强，优化新增，做好公司转型先行军。   
为期两天的会议，是渠道双轨运作后非试点的首次现场工作会议，整个会议紧张详实有序，既是总结上阶段得失，也是对下阶段工作进行部署，同时也对全年非试点规划进行了明确。全体营销人必定牢记使命，统一步伐、统一声音，共同为打造一家好公司而努力！