11月15日-16日，公司副总经理李继槐携考评小组一行莅临山西分公司，开展2018年度分公司班子成员民主考评工作并召开现场考评会议。山西分公司总经理室成员、分公司各部门负责人、各中支总经理室成员参加了会议。董事会办公室负责人肖庆花主持本次会议。

　　11月15日下午，民主考评会议开始，山西分公司总经理边卫代表山西分公司全体人员对李继槐总一行表示热烈欢迎，同时对总公司给予山西分公司的关心和指导表示衷心感谢，并向考评组一一介绍参会人员。接着，由总公司人力资源部焦龙经理宣导了2018年度分公司班子民主考评流程。

　　会上，李继槐总指出，本次民主考评是对干部专业、敬业、决策力、执行力、个人作风的全方位考核，是了解管理干部战略执行力的科学依据，是帮助干部成长、发现人才队伍的重要手段，也是公司转型发展的需要，希望通过述职、考评真正了解班子履职情况。李继槐总提出三点要求：一、期望全体管理干部要站位大局，充分认识此次考评工作的重要性，充分认识考评对干部从严律己、改进作风、勤政廉政、总结经验、努力实现公司转型发展的重大意义，本着对公司、对被考评人负责的态度出发，结合被考评人工作、生活情况进行客观评价，遵守考评纪律，确保考评工作顺利进行；二、被考评人要端正态度、正确对待考评工作，把考评工作作为自身改进、提高素质的良好机会，以宽广的胸怀自觉接受评估，增加方向感和目标感；三、所有人员要积极配合、支持考评工作，考评组会严格遵守考评纪律并客观真实的向公司考评领导小组反馈考评结果，为公司的干部管理提供参考。

　　会上，分公司总经理边卫、总经理助理李可甲依次向总公司考评组就2018年履职情况、进步与不足及改进措施、未来工作规划进行了现场述职。边总还就2019年个、银、团、续、后援管理发展举措向考评组做了详细汇报。同时边总指出2019年山西分公司将继续“统一步调、谋求发展、明确要求”以“发展、突破、跨越”为发展目标，从问题出发，从细节着手，加强专业化、体系化、标准化建设。与时代同行，与强者为伍，把眼光、脚步、动作聚焦在发展上。以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精神状态，创造百米冲刺的晋分速度。

　　 会后，总公司考评组对山西分公司班子成员履职情况进行了网络民主测评和员工访谈，并就考评情况进行了反馈。

　 在2019年开门红战役即将到来之际，李继槐总考评组一行的到来，极大地鼓舞了山西分公司全体将士的斗志。我们将继续秉承“三合、五好、八文化”的经营理念，在总公司的正确领导下，团结拼搏，不断进步，行正道，做正事，为正人，做金融业的好公司！