富德生命人寿抚顺中心支公司
您当前的位置：首页 >> 分公司 >> 寿险 >> 富德生命人寿抚顺中心支公司 >> 公司动态公司动态

标准、管理齐进步 气势如虹启新程——富德生命人寿信息营运中心举办2018年年终总结表彰暨2019年一季度工作部署大会

时间：2019-03-01  来源：  作者： 加入收藏

 

为表彰信息营运中心2018年全年度工作表现突出的团队及个人，总结2018年工作收获，部署2019年一季度工作任务，1月24日，信息营运中心举办了2018年年终总结表彰暨2019年一季度工作部署大会，保控总经理杨智呈、信息营运中心分管领导徐文渊、寿险副总经理田鸿榛、寿险总经理助理徐伟、产险副总经理汪洋、资产公司总经理助理孙德传，各中心、子公司的领导们及信息营运中心全体员工共同出席了本次大会。
大会伊始，徐文渊总对参加会议的信工委委员们、各中心、子公司的领导们表示热烈欢迎。徐总强调 2018年信息营运中心全体员工在信工委的领导下，坚持以标准化元年、管理提升年为目标，保障了各系统运行稳定，项目进展顺利，人员团队稳固，圆满达成了各项任务目标，感谢信工委的领导们以及各子公司的大力支持，感谢中心230多位IT人的辛苦付出，更要特别感谢老领导刘和欣总在2017年初临危受命，勇挑重担，稳住了IT的整个运行系统，保障了IT团队的稳固发展。徐总强调，在公司领导们的关注及监管组的要求下，在行业未来发展方向的引领下，实施数字化战略是我们顺应行业发展趋势，融入全新保险生态格局的必由之路。2019年我们将在信工委的领导下，本着防风险、强能力、重服务、创价值的思路，围绕维稳、支撑、赋能三层定位，以“夯实基础稳中求进、优化服务携手赋能”为主题，开展各项IT工作计划。
会上，信息营运中心总经理连树雄、技术总监侯宏柱分别作了报告，总结了2018年在信工委的领导下，IT中心圆满的完成了维稳、项目、需求等各项工作任务，宣导了2019年一季度各项工作安排，强调中心将持续保障系统稳定，为业务工作做到赋能支持，同时为一季度“IT开门红”活动做了启动。
本次大会，播放了IT人自编自导的《“信”闻联播》纪录片，该片将后援数据中心等比例虚拟成可视化3D模型，按区域、模块进行了后援中心工作的介绍：展示了2018年中心有效地保障各系统稳定运行，有力地支持各业务条线活动开展，取得项目建设的累累硕果；展示了信工委成立伊始便致力于公司信息化工作的治理结构，牵头开展数字化规划研究，明确了其在集约化建设、职能规划、项目论证、预算管理、项目管理、IT系列绩效评估、数据治理七个方面的工作定位；展示了“四个系列”逐步形成可持续运作机制，完成需求服务、技术支持、资源管理、信息安全、测试、管理督导、标准化、人才培养、文化、激励十个体系的建立；展示了2019年IT中心将继续关注后台维稳工作，以实际行动响应杨智呈总“守住风险底线不动摇”的期望。纪录片最后，中心各处室完成对2019年工作目标的宣誓，徐文渊总也对IT工作提出了期许，本次纪录片展示，使大家生动地了解了2018年IT中心各项工作成绩，明确了IT中心为2019年工作所做的各项准备。
大会期间，徐文渊总、田鸿榛总、徐伟总、汪洋总、孙德传总分别对2018年年度及四季度表现卓越的团队及个人进行了表彰，为表彰各子公司在集团数字化工程方面取得的优异成绩，杨总代表保控集团向子公司颁发了数字化奖项。
会议最后，杨智呈总发表了重要讲话。杨总首先代表保控总经理室及信工委为2018年IT各项工作任务圆满收官向大家表示感谢，同时祝贺了获奖的个人、团队及各子公司，称赞IT中心对2018年工作的回顾及2019年工作的展望采用了精彩的视频形式，内容丰富、很有感召力与鼓动力。接下来，杨总从六个方面对IT工作进行了总结并提出了要求：第一、2018年是稳中有变的一年，公司各方面的压力也有很多，IT人克服多方面困难，顺利完成全年工作，并在此基础上对2019年的开门红工作及一季度工作进行了细致的部署，非常值得称赞；第二、大家要越来越多的重视数字化技术对新经济的影响，技术在今天不只是增加盈利、扩大规模、降低成本的手段，而是立身之本，是自己的保护神；第三、保险行业经历了牌照红利，新产品红利，渠道红利，政策红利，人口红利等，未来新技术的应用将是发展的大势所趋，4G改变生活，5G将改变社会，推进数字化战略关乎于未来的企业生存，我们要有高度的危机感和紧迫感；第四、要抓紧时间，把数字化技术推广贯彻落实，实现公司业务全流程数字化、标准化，打破组织间的隔阂，把公司整体联合在一起；第五、对IT人来说，进入人工智能、大数据时代，没有核心技术是不可以的，感谢所有同仁为数字化推动下的功夫，同时希望IT人可以结合一个个具体的场景，着手推动新技术的应用；第六、IT同仁们要理解党的政策，认清形势，了解行业及公司的发展状况，让IT中心能更好赋能各业务工作环节，保证公司可持续发展。
本次大会的召开，回顾了2018年IT中心实现标准化落地及管理提升目标的奋斗过程，总结了经验，提炼了方法，同时鼓舞了大家的士气，为IT人2019年工作指明了努力方向。相信在杨总的关怀与指导下，在徐总的带领下，IT人将以2019年作为全新的开始，以十年磨一剑的决心，不断推进新技术的运用及推广，努力进行数字化建设，创造出更好的成绩！