坐朝天码头，分两江太极。6月24日，富德生命人寿营销条线2016年二季度工作会议在重庆如期召开，总公司总经理助理、渠道分管总李燕，营销管理部总经理邓明远、营销培训部总经理王刚以及来自全系统的各分公司总经理、营销分管总，总公司营销管理部、营销培训部的核心干部和部分员工参加了本次会议。会议特别邀请总公司产品市场部黄浩翔总、企划督导部陈瞻总、财务管理部欧阳云华总参加。

　　首先，邓明远总以 “抓住战略机遇，找到发展风口，实现营销发展新突破”为主题，明确提出了未来的发展风口是要抓组织发展与机构建设相结合。营销培训部总经理助理潘晓军代表营销培训部进行培训及双基管理工作报告，对上半年培训及双基工作进行了总结，对后阶段工作安排进行了提前部署。上半年在组织发展和双基工程方面表现突出的湖北和江西分公司，分别进行了精彩的分享，带来了他们宝贵的经验。

　　然后，由总公司营销管理部总经理助理王科进行三季度方案宣导报告，营销管理部总经理助理程建军进行产品总结及下半年规划报告。会议中组织分公司进行了汇报和研讨。首先由35家分公司就后阶段业务、组织发展情况进行了预估汇报。根据现场汇报数据，上半年营销预估完成31.7亿综标，基本实现半年超去年全年的目标。其次，结合“如何充分利用总公司政策资源，提升三季度四级机构产能”主题进行了意见发表。各家分公司代表畅所欲言，精彩纷呈，也对今后渠道发展提出了中肯的意见和建议。企划督导部陈瞻总针对各家分公司提出的问题以及企划对未来渠道发展的设想进行了回答和解释。

　　最后，李燕总对本次会议进行总结，在肯定上半年工作的同时，李燕总围绕“坚定发展信念，奠定腾飞基础，打造双向引擎，推动健康人海”主题进行了四个方面的讲话。李燕总指出上半年的工作为营销今后的发展奠定了基础，坚定了我们的发展信念；当前我们必须思考如何才能推动双基落地，为营销未来腾飞奠定基础；解决双基落地，关键在于打造两个双向引擎，一个是基础管理与基础训练的双向引擎，一个是组织发展和机构建设相结合的双向引擎；要推动健康人海的实现，归根结底要依赖三基和三健的推动。同时，李燕总再次强调了渠道全年必须诉求综标50亿目标的达成。

　　本次会议的胜利召开在渠道内统一了思想，明确了部署，相信在全体个险将士的努力奋战下，把握机遇，把握风口，2016年下半年营销渠道必将持续高歌猛进！