富德生命人寿抚顺中心支公司
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强化集中管理模式 开创审计工作新局面 ——富德生命人寿总公司审计稽核中心2016年中工作会议圆满召开

时间：2016-07-21  来源：  作者： 加入收藏

 

    为充分总结上半年工作，部署研究下半年计划，进一步提升审计人员专业技能，加强审计稽核中心南北区人员交流，2016年6月27日至28日，富德保险控股审计稽核条线2016年中工作会议在吉林市顺利召开。公司副总经理、审计责任人常存，审计稽核中心负责人廖玎玎及中心全体员工参会。 
　　会议由中心总经理助理戢泽锋主持。会上，围绕审计稽核中心“十件大事”，系统总结了2016年上半年工作，及上半年工作中取得的成效和存在的不足，研究部署了2016年下半年计划，汇报了内审质量评估工作进度，还重点就项目考核要点、审计报告撰写、车险欺诈案件特征及审计程序进行了培训。会议最后一天，以座谈会“头脑风暴”的形式对中心发展建言献策。
 
　　最后，常存总作会议总结。常总首先带领大家回顾了审计稽核中心发展历程，指出审计工作自2011年以来在管理上取得的进步，直至今天从制度保障、组织架构、干部到位三方面确立了集团审计条线人员、业务、预算三统一的集中管理模式，具有里程碑式的重大意义。在此基础上，常总提出下半年三项重点工作：一是进一步深化集中管理模式，落实审计前、中、后台管理，确保内部管理层级分明，运转高效；二是启动内部审计质量自评估工作，查找差距，完善制度流程；三是持续推进专业能力建设，提升审计队伍素质。最后，常总就团队文化、个人在团队中如何成长与大家进行交流，希望继续发扬中心“团结、务实、专业、高效”的团队文化，并为此提出四点要求：一是要树立大局意识，坚定信念，履行职责；二是要提高主动服务意识；三是要善于思考总结、创新方法；四是要加强自主学习，提高胜任能力。
 
　　此次会议，审计稽核中心全体员工进一步统一了思想，明确了方向。下一步，中心将继续围绕“十件大事”的目标，持续完善审计组织体系、推进审计质量建设、丰富审计手段、推动审计成果利用、加强审计队伍建设，不断提升审计工作水平，为公司健康发展作出新的更大贡献