富德生命人寿抚顺中心支公司
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标准提升 共同成长——富德生命人寿信息营运中心召开三季度拓展培训及“百日会战备战开门红”IT支持启动大会

时间：2018-11-02  来源：  作者： 加入收藏

 

为总结2018年三季度中心各部门的收获，部署四季度“百日会战备战开门红”期间的IT支持工作，10月27-28日，信息营运中心召开了三季度拓展培训及“百日会战备战开门红”IT支持启动大会。富德保控总经理杨智呈、副总经理刘和欣及信息营运中心全体员工共同参加了本次拓展会议。
本次拓展会议，首先进行的是团队拓展训练，中心全体员工以“勇于探索、奋勇向前”为主题，分成了21个小组进行团队比拼，全体成员全部顺利完成了拓展目标，并在拓展过程中携手努力、互相支持、共同前进，本次拓展提升了团队的凝聚力，加强了中心员工彼此间的交流与合作。
接下来，中心举办了三季度工作总结暨四季度“百日会战备战开门红”IT支持启动大会，大会首先刘和欣总为中心员工作动员讲话，表示全体IT人今日对拓展训练目标的征服，只是我们征服途中的其中一步，2017年我们完成了对“改变与成长”的征服，2018年的前三个季度我们完成了对“标准化、管理提升”的征服，2019年我们要争取完成对“支撑与赋能”的征服，实现对系统、模块及重点项目的支撑以及对业务工作的赋能，并不断征服项目中的困难、工作中的困难、时间中的困难，在征途中获得成就、展示精神、完成使命。刘和欣总指出，开门红是每年寿险的第一战役，IT作为这场战役的神经系统，不能有任何差错，我们要发挥2017年第一次百日会战的激情与做法，争取达成相同的开门红效果，相信在我们全员的共同努力下，2018年的第二次百日会战IT人将会取得更多收获。
会上，信息营运中心总经理连树雄、技术总监侯宏柱分别做了报告，总结了三季度重点工作，表扬了在三季度表现突出的员工，同时宣导了四季度“百日会战备战开门红”期间的各项工作的部署安排，强调中心的各项工作要做好提前部署，更好的服务业务团队，同时不断在新技术的研发与应用方面做出努力。
大会期间，杨智呈总、刘和欣总分别对三季度活动期间表现卓越的团队、讲师、员工以及富德容器云平台项目组进行了颁奖，中心的获奖代表们也分别发表了获奖感言，代表们感谢了杨智呈总及公司的支持与帮助，并逐次分享了各自的成长与进步。于红狮总代表容器云项目组总结了项目获得“2018年度中国保险业信息化建设典型案例优选示范活动”三等奖的感悟与收获，强调数字化转型是一场持久战，作为公司数字化转型的技术支持团队，团队成员将在公司数字化建设工作上不断探索，共同推动公司数字化转型的全面升级。
会议最后，杨智呈总发表了总结讲话。杨总首先代表总经理室对IT中心三季度取得的各项成绩表示感谢，同时称赞了IT人在本次拓展活动中表现出的活力与激情。接下来，杨总以获奖代表为标杆做了四点总结：第一、去年新入职的员工在一年多的学习与历练中已经逐渐走向成熟，成长为能够独立承担工作的优秀人才；第二、各类优秀人才的加入，使中心的血液变得更加新鲜，希望在工作中可以将大家的智慧发扬光大；第三、中心的C类干部在逐步成长，日益成熟，相信将来中心的各位处室经理能够承担更多；第四、本次容器云平台项目获奖，是公司创新能力发展的标志，也代表着我们的容器项目获得了行业的认可，全体IT人要对此感到骄傲自豪。最后杨总提出，希望IT人可以一如既往的保持初心与活力，夜以继日，拿出最饱满的热情投入到工作中。
“一心磨剑共改变，标准提升管理优，百日会战同成长，数字转型开门红。”三季度的 “金秋杯”活动我们收获满满，四季度“百日会战备战开门红”活动，我们将继续保持激情，做好各项部署工作，相信在公司领导的关怀与鼓励下，IT人将不断提升标准化管理工作，不断的排难而进，以优异的IT成绩助力公司发展